WISEWIN

Inteligência Competitiva

O QUE FAZEMOS?

A WiseWin

Oferecemos soluções especializadas em inteligência competitiva para potencializar os resultados do seu negócio.

Com expertise em governança corporativa, planejamento estratégico e inteligência de mercado, nossa equipe dedicada trabalha para proporcionar condições estratégicas fundamentais para o crescimento e a sustentabilidade da sua empresa.

Descubra como nossa abordagem personalizada e análises precisas podem impulsionar o seu sucesso empresarial.

Nossos projetos consideram de forma consistente os seguintes valores:

Temos cuidado com as pessoas.
Temos foco no resultado.
Criamos relações de confiança.
Sempre em evolução.
Envolvimento com o negócio.

Áreas de atuação

Governança
Corporativa

Gestão
Estratégica

Inteligência de
Mercado

SOLUÇÕES

Competitividade e
Inteligência

Governança Corporativa

Com foco no desenvolvimento e longevidade dos negócios, atuamos nas questões centrais da governança, compreendendo a maturidade de gestão da empresa

Desenvolvimento de Estruturas e Políticas: Auxiliar na criação e implementação de estruturas e políticas que promovam a transparência, responsabilidade e integridade dentro da empresa.

Conselhos Consultivos, Administração e Comitês: Orientação na composição, funcionamento e responsabilidades de conselhos e seus comitês, garantindo a eficácia e a conformidade com as melhores práticas de governança.

Gestão de Riscos e Compliance: Ajuda na identificação, avaliação e mitigação de riscos, bem como na garantia de conformidade com regulamentações e padrões éticos.

Ética Empresarial e Cultura Organizacional: Estabelecer uma cultura empresarial que promova valores éticos, conduta responsável e integridade em todos os níveis da organização.

Relações com Stakeholders: Desenvolvimento de estratégias para fortalecer as relações com acionistas, investidores, clientes, comunidade e outros stakeholders importantes.

Transparência e Divulgação de Informações: Assegurar a divulgação adequada e transparente de informações financeiras e operacionais para todas as partes interessadas.

Sucessão e Remuneração: Assistência na definição de políticas de sucessão para cargos-chave e na estruturação de programas de remuneração e incentivos alinhados aos objetivos da empresa.

Auditoria e Revisão Interna: Implementação de processos de auditoria interna para monitorar e melhorar a eficácia dos controles internos e processos de gestão.

Gestão Estratégica

A gestão estratégica é o uso eficiente dos recursos disponíveis na organização para gerenciar cenários possíveis e alcançar as metas e objetivos do negócio no curto, médio e longo prazo.

Análise e Formulação Estratégica: Auxílio na análise do ambiente interno e externo da empresa para identificar oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos. Isso inclui a formulação de estratégias de longo prazo para atingir metas e objetivos específicos.

Planejamento e Execução Estratégica: Desenvolvimento de planos de ação detalhados para implementar as estratégias definidas. Isso inclui a definição de metas, alocação de recursos, cronogramas e indicadores-chave de desempenho (KPIs).

Inovação e Transformação: Orientação na busca por inovação constante e na adaptação às mudanças do mercado. Isso pode envolver a implementação de processos de transformação digital, novos modelos de negócio e estratégias de crescimento.

Modelagem de Processos: Apoio na avaliação e formatação de processos focados nas necessidades da operação e aumento do grau de confiabilidade.

Análise de Mercado e Inteligência Competitiva: Realização de estudos de mercado e análises competitivas para identificar tendências, comportamentos do consumidor, movimentos dos concorrentes e oportunidades emergentes.

Desenvolvimento de Modelos de Negócio: Assessoria na criação ou adaptação de modelos de negócios que sejam escaláveis, inovadores e alinhados aos objetivos estratégicos da empresa.

Gestão de Portfólio e Projetos: Auxílio na gestão eficiente do portfólio de projetos, priorização de iniciativas e garantia de alinhamento com a estratégia global da organização.

Avaliação de Desempenho e Revisão Estratégica: Implementação de sistemas para monitorar o desempenho em relação aos objetivos estratégicos estabelecidos e realizar revisões estratégicas periódicas para garantir a adaptação às mudanças do ambiente empresarial.

Inteligência de Mercado

A compreensão do mercado é essencial na formulação de planos, no aprimoramento da
competitividade empresarial, na retenção de clientes e em vários outros aspectos significativos no contexto corporativo.

Análise de Mercado e Tendências: Avaliação do ambiente competitivo, identificação de tendências, comportamentos do consumidor, movimentos dos concorrentes e oportunidades emergentes.

Pesquisa de Mercado: Realização de estudos, pesquisas e análises para compreender o mercado, segmentos de clientes, preferências, necessidades e comportamentos de compra.

Estratégias de Segmentação: Ajuda na definição e identificação de segmentos de mercado para direcionar estratégias específicas e personalizadas para cada grupo.

Monitoramento de Competidores: Acompanhamento das ações e estratégias dos concorrentes para identificar pontos fortes, fraquezas e oportunidades de diferenciação.

Avaliação de Produtos e Serviços: Análise do desempenho de produtos ou serviços no mercado, feedback dos clientes e identificação de melhorias ou inovações necessárias.

Business Intelligence (BI): Implementação de sistemas e ferramentas para coleta, análise e interpretação de dados que suportem a tomada de decisões estratégicas.

Marketing Estratégico: Desenvolvimento de estratégias de marketing com base nas informações do mercado para posicionar produtos ou serviços de forma eficaz.

Gestão de Dados e Informações: Estruturação de processos para armazenamento, organização e acesso eficiente às informações relevantes para a tomada de decisões.